Хотелось бы поразмышлять на тему дальнейших путей развития PM...Руководитель проектного офиса в текущей компании.. затем, наверное, уже переход в консалтинг? это как один из вариантов, на мой взгляд..А если хочется, к примеру, развиваться в направлении того же проектного менеджмента, но с увеличением бюджета проектов, большего количества участников - как это будет выглядеть в плане занимаемых должностей? Все тот же PM? Просто к чему я клоню :) Хотелось бы пояснений на тему руководителя программ, портфелей программ - связано ли это как-нибудь с предшествующей работой в должности PM?жду ваших комментариев/идей